经过自愿报名、面试选拔和组队研讨，图书馆VIP基本科研业务费学生创新创业基金（以下简称“双创基金”）学生管理团队正式组建，来自各院系、涵盖了从本科生到博士生的2支学生团队将按照基金管理公司的运作模式，承担起我校双创基金的管理任务。这是我校在创新创业教育中实现学生自我管理、自我服务的创新，更标志着我校创投教育的正式起航。
6月18日下午，双创基金学生管理团队组队会议暨首场业务培训会在线上举行，创新创业学院常务副院长朱东杰，赛智创投基金合伙人、我校0713校友梁立鹏等出席会议。
在组队研讨的基础上，2支学生团队分别命名为：“颗粒可期”团队和“沃科星火”团队，并向创新创业学院提出虚拟注册公司的申请，分别拟命名为“中科蜗创基金管理有限公司”和“合肥南七创投管理有限公司”。组队会议上，两队临时负责人分别就团队目标、组织架构、工作流程、人员分工等做了详细的阐述，条理清晰，内容丰富，展示出强烈的工作热情和团队自信。
创新创业学院常务副院长朱东杰对学生团队的成功组建表示祝贺，他指出，双创基金学生管理团队的组建是在学校领导的亲自指导和关心下，我校探索创投教育的创新举措，更是创投教育与创新创业教育“比翼双飞”的重要标志，这在国内高校中尚属首创。希望全体成员够珍惜机会，在工作中创新、在实践中成长。他提出四点建议：一是要加强团队建设。团队成员之间要做到相互了解、尊重，职责明确，紧密合作，提升团队凝聚力和战斗力；二是要在实践中学习提升。团队要在项目实践中勇于创新，紧密联系专家顾问，虚心求教，踏实学习，提升团队业务能力。三是要增强主人翁意识。团队要在创新创业项目培育中扮演好组织者、投资者、服务者、辅导者的角色，认真做好每一个项目的遴选，为项目负责，为学校负责；四是要尽快完善工作制度。各团队要尽快完善项目遴选、项目投资、风控管理、人员变动、财务管理等方面的规章制度，审批、操作有理有据，公开透明。
在培训环节，梁立鹏就基金管理与投资相关内容做主题报告。他向学生团队详细阐述了基金的基本概念、基本要素、报告制度、管理制度、基金管理人的基本品质、基金审批流程以及团队管理建议等七个方面内容。他结合自己在校期间担任学生创业协会会长的经历，以及黑箱理论，奇数理论等介绍了自己的工作感悟和实践技巧，并与同学们就团队管理、投资管理等问题进行了深入交流。
中国科大创新创业学院成立以来，致力于顶尖科技创新创业人才培养，不断创新工作思路和工作方法。此次成功组建学生管理团队负责双创基金管理，不仅有利于我校创新创业项目的培育，更使得我校学生有机会体验“创业者”和“投资人”的不同视角，为我校投资和基金管理人才培养做出有益尝试，我校创投教育正式扬帆起航。
（创新创业学院、校团委）
